Destination 2017: Où devrions-nous être en 2017?
Pourquoi 2017?
Le Canada a eu une réussite sans précédent avec les jeux olympiques de Vancouver.Nous avons hâte d'accueillir l'hémisphère pour les Jeux panaméricains à Toronto en 2015 et nous avons une occasion rare de créer des célébrations grandioses pour le 150e anniversaire du Canada en 2017. This timeframe is realistic and realizable.
Où devrions-nous être en 2017?
1. Ouvert, concurrentiel et branché :
- Rééquilibrer les structures de coûts des intrants (frais, taxes, loyers & surcharges) afin d’appuyer une meilleure concurrence de prix.
- Plus de marchés ouverts pour les déplacements aériens et une concurrence plus sérieuse pour le transport ferroviaire.
- Une connectivité (intermodalité) qui offre des déplacements et un accès moins problématiques aux voyageurs.
- Réduire les restrictions à voyager pour les nations plus favorisées (Mexique).
- Des procédures équitables et efficaces pour les visas et les documents de voyage (documents dans leur langue d’origine, capacité de traitement plus élevée, etc.)
- Un appui renforcé aux frontières (procédures à la frontière plus accessible - une capacité accrue de précontrôle des douanes, y compris les transports aériens et ferroviaires de voyageurs).
- Une politique d’imposition (TPS/TVH) qui reconnaît le fait que nous sommes un secteur d’exportation.
- Des discussions bilatérales sur le périmètre nord-américain.
2. Des produits et une main-d'œuvre plus solides :
- Des attractions et un réseau de distribution pour la création d’expériences plus solides.
- Prêt à recevoir des touristes provenant de nouveaux marchés (Chine, Inde, Amérique du Sud…).
- Accès plus facile au capital pour les exploitants de petites et moyennes entreprises afin qu’elles puissent être prêtes à être commercialisées (revue du programme de la BDC et la EDC).
- Éducation et développement professionnel qui aident à créer des expériences uniques.
- Meilleur alignement des attractions publiques/privées (parcs nationaux, musées, festivals…).
- Meilleures capacités statistiques.
3. L'excellence en matière de promotion :
- Une agence fédérale de promotion munie de ressources la rendant davantage compétitive, et pourvue d'un modèle de financement soutenu à long terme.
- Maintenir une emphase sur un alignement des rôles et responsabilités (au niveau fédéral, provincial et local).
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